Adaptarse o morir

Tres de cada cuatro programas que se crean no sobreviven. Esta es la realidad que rodea al mundo de las productoras, donde la intuición se mezcla con los datos y las investigaciones de la audiencia creando a veces un coctel molotov.

Así por ejemplo, el programa estrenado hace algunos mese en Telecinco “XK TE CALLAS” fue quitado de en medio en tan solo un mes, tras no remontar su 12% de cuota de pantalla. Sin embargo, este no es un problema del que se libre ni una sola cadena: No es un programa para viejos. El debate de madrugada de Antena 3, presentado por Patricia Gaztañaga, sólo interesó a 787.000 personas (12%). Y los resultados de Circus, el talent-show de Cuatro -537.000 seguidores (4,5%)- obligaron a dejar de emitirlo rápidamente.

Lo curioso de todo esto, es como se refleja un fracaso de casi todos los últimos estrenos de programas televisivos, que al parecer no consiguen engañara a los teleespectadores frente a la pervivencia y éxito de los formatos de temporadas pasadas resultados -Cuéntame cómo pasó y ¡Mira quien baila! (TVE), Gran Hermano 10 y Hospital Central (Telecinco), El hormiguero y Callejeros (Cuatro), Esta casa es una ruina y El Internado (Antena 3) o Sé lo que hicisteis y El Intermedio (La Sexta)-. Los expertos atribuyen estos resultados a la existencia de una postura conservadora por parte de la audiencia ante el exceso de oferta que tiene para elegir. La gente tiende a irse hacia lo que ya conoce. Por otro lado entienden que la brutal competencia en este sector invita a buscar nuevas ideas y nuevos talentos. No nos podemos olvidar que las empresas informativas cubren algo mas que la necesidad de informar, también cubren algo que quizá pueda ser incluso mas importante y por supuesto mucho mas atractivo a la hora de captar y fidelizar a los clientes: la de entretener. Pero esta ultima no posee unas claves infalibles sino que los gustos de los ciudadanos se modifican con el tiempo y con las modas.

Los pocos estrenos con éxito se cuentan con los dedos de la mano. Pekín Express (Cuatro) fue una de esas rarezas. El reality viajero que presenta Paula Vázquez obtuvo, en su primera edición una cuota de pantalla del 11,6%, 4,1 puntos por encima de la media de la cadena. También registró un porcentaje curioso el espacio de autoayuda Madres adolescentes (1,5 millones de espectadores; 9,9%).

Pekín Express tenia todas las papeletas para convertirse en un éxito mediático, por un lado se trataba de un programa de aventura; abandonar todo y recorrer gran parte del mundo buscándose la vida con un euro al día; reflejaba la ilusión de muchas personas que desean escapar de la rutina de sus trabajos, de su realidad de estancamiento… pero a esto contribuía la cercanía de sus personajes, gente normal y corriente, sacada de la vida diaria que nos permitía identificarnos mas con ella. A esto hay que añadir el siempre aliciente del gran premio, que convierte la competición es mas emocionante y apetecible.

El segundo caso, Madres Adolescentes donde jóvenes convertidas en madre por fruto del azar eran enseñadas por psicólogas y enfermeras a criar a su hijo se convirtió también en un gran descubrimiento. ¿Y que realidad mas antigua que esta; done jueves impreparadas se ven un día convertidas en madres? Además tema de absoluta actualidad, tras la ley del aborto, etc. Además este sector tan bien elegido, despertar el instinto maternal que poseen l a mitad de la población, las mujeres; y consigue por otro lado reducir la incertidumbre de madres tanto prematuras como maduras.

Así vemos que a la hora de plantear un programa hay que entender que en nuestra sociedad hay una serie de valores e ideas relacionadas con los instintos básicos que son infalibles; pues es algo que siempre interesará ala población; así el instinto de seguridad, el de la maternidad, el sexo siempre presente… son claves que nos llevan a buenos resultados. Peor quizá el recurrir tanto a los mismo a provocado el efecto contrario; ya se sabe, lo poco gusta, lo mucho cansa; es hora de profundizar y ver cuales son las nuevas preocupaciones de la sociedad.
 

El mundo avanza rápidamente, y en la actualidad se esta produciendo una transformación que deja un protagonismo total a los medios de comunicación: el paso de la sociedad del consumo y el bienestar a la sociedad de la información y la ecología.

En esta nueva era de la información hay una característica fundamental que toda empresa comunicativa tiene que saber aprovechar y empezar y a manejar: Internet como nuevo soporte.

Interesante me ha parecido los últimos datos que refleja el estudio realizado por la compañía Nielsen Online Netwiew; que otorga a Vocento el liderazgo en comunicación en Internet.

Con un 63% de incremento de audiencia en Internet, este Grupo de comunicación duplicó el crecimiento del mercado en el último año, muy por encima de sus más directos competidores: Unidad Editorial (editora del Mundo .es) con un 41y Prisacom¿ editora de El Paçis.com? con un 40% de crecimiento.

Y todos os preguntareis: ¿a qué se debe este éxito del grupo en Internet?

La respuesta se apoya en tres pilares: los portales de información y noticia, los portales temáticos y los clasificados. Gracias a estos tres alicientes Vocento ha conseguido fidelizar a 9.250.000 usurarios únicos.

Sus dos portales temáticos más importantes son el dedicado a las finanzas y el dedicado a las mujeres. Así, el primero ha conseguido posicionarse entre los principales portales económicos en nuestro país por ofrecer una informaron económica práctica para los ciudadanos de a pie y por incluir un especial de la Renta, realizado por los mejores especialistas en economía: el consejo general del colegio de economistas de España.

El segundo, cuyo sector en si experimentado una crecida del 11 por ciento, ha conseguido sin embrago, la increíble cifra de crecimiento de un 225%, tras renovar sus contenidos y su presentación.

La estrategia que a utilizado esta empresa para llevar a sus clasificados al liderazgo absoluto ,se ha basado en introducir sus canales de clasificados únicamente en versión online ¿huyendo de lo que han hecho sus competidores, seguir introduciendo en papel esta sección?. Pero quizá la clave de este éxito tan rotundo ha sido concentrase en tres mercados concretos: la vivienda, el empleo y el motor. Se trata de adaptarse realmente a los gustos y las necesidades de la audiencia. Ay radica el acierto. Quizá hay que alejarse de tanta información política y económica global; y centrase en información cercana, de consecuencias directas en los objetivos de los ciudadanos; a la vez que ofrecer información de distracción enfocada en los gustos más claros de la población.

Bienvenidos!!!

Nunca me gustó robar el tiempo ajeno con frases de película, que me garantizaran mil millones de visitas, y que después sólo escondiera detrás un discurso asfixiantemente tópico y aburrido. Así, como la inspiración poética se me perdió por el camino, comenzaré sin más rodeos.Sencillo pero concreto, amable y contundente.El objetivo no es otro que poder crear un pequeño lugar donde comentar entre todos los fracasos y los éxitos de las empresas informativas; empresas que sin darnos cuenta muchas veces codifican nuestra propia vida, modelando nuestra forma de pensar y movernos en la sociedad¿¿A qué se merece un mínimo comentario?? Quedan abiertas las puertas a aquellos valientes que quieran dejar su huella en esta página, que pretendo sea también vuestro blog.