Malos vientos corren para el cine español. El Tribunal Supremo (TS) ha planteado una cuestión de inconstitucionalidad contra la ley que obliga a las televisiones a invertir un porcentaje del 5% de sus ingresos en cine español y europeo. Bajo el Argumento de que esta obligación iría contra el artículo 38 de la constitución al atentar contra la libertad de empresa, la cual le permite decidir en qué y cómo invertir sus ingresos, el Tribunal explica además que esta ley carece de lógica al tener que ayudar a financiar a un sector económico diferente de la televisión como es el cine.
Desde 1999, cuando el Gobierno del PP impuso a los operadores audiovisuales públicos y privados esta obligación, las cadenas han invertido (forzosamente) más de 1.100 millones de euros. Esta ley obliga a grandes cadenas, como Antena 3, Telecinco, TVE y Sogecable. Con el añadido de que no era uniforme en la aplicación: sólo afectaba a aquellas que programaran películas con menos de 7 años de antigüedad.
Sin embargo esta imputación no sale de la nada, sino que es fruto de las constantes críticas y presiones que han venido realizando la Unión de Televisiones Comerciales Asociadas, Uteca, la cual tenían que unir al peso de la crisis “la carga económica de este regalito, que por si fuera poco no se realizaba sobre los beneficios anuales de las cadenas, sino sobre los ingresos, llevando a situaciones tan paradójicas como que una emisora que tuviera déficit ese año también se viera obligada a financiar el cine español.
Y es que esta absurda idea tenía ya que hacer aguas. Primero porque se estaba olvidando el aspecto esencial de las televisiones privadas: son un negocio. En una economía de mercado, el estado como tal no debería estar facultado para cargara sobre las cuentas de resultado la obligación de potenciar otro sector económico diferenciado y con matices poco viables.
Todo gobierno que se precie pretende potenciar la cultura; la pregunta es ¿Qué se entiende por cultura? A lo que hay que añadir:¿Es el cine un servicio público o una industria? En primer lugar esta claro que es difícil competir contra las grandes multinacionales de Hollywood, las cuales disponen de presupuestos inimaginables para realizar cualquier película. En este sentido si tendría lógica que el estado ayudara al cine español. Sin embargo, no podemos olvidar el peligro innato que conlleva esta estructura; al depender un filme del dinero que le otorga el gobierno, que no es más que un partido político mayoritario. Aquí surge el problema base, que en muchas ocasiones genera verdaderas cutreces cinematográficas carentes de algún interés y que realmente se convierten en instrumentos políticos de propaganda.
Es el público, en el cine la taquilla, la que determina cuando una película es buena o mala, esto es una realidad. El cine en sí se ha convertido en un producto de entretenimiento, y éste triunfará o fracasará según sea capaz de satisfacer la demanda de la ciudadanía. La mayoría de los espectadores acuden al cine atraídos por una película que le pueda resultar divertida, intrigante o misteriosa; pero desde luego pocos espectadores se deciden a pagar 6 euros para ver películas de posguerra cargadas políticamente o dramas típicos de Almodóvar que dejan sin esperanza hasta al más ingenuo. Si el gobierno quiere ayudar realmente a hacer un cine español competitivo, que pueda estar al nivel del cine europeo, necesita replantearse la estrategia, e intentar ver cuales son los puntos que a día de hoy están flaqueando; es poco inteligente subvencionar algo que no funciona en el mercado. Dónde no hay ganancias las pérdidas son seguras.
sábado, 26 de diciembre de 2009
martes, 8 de diciembre de 2009
¡ALGO MÁS QUE MARKETING!
Esta semana el periódico traía la noticia de que Boyle había vendido ya más de 400.000 copias de su primer disco:I DREAMED I DREAM. Curioso, porque nadie dio un duro por ella cuando esta escocesa de 48 años se presentó en el casting y tuvo que aguantar los abucheos, rumores y caras de sorpresa del publico y el jurado por su aspecto físico un tanto “desolador”.
Sin embargo el panorama cambió poco después cuando su voz dejó con la boca abierta a todos.
Esta noticia no tendría más transcendencia sino fuera porque con este éxito tan repentino se confirma lo que ya veníamos sospechando desde hace tiempo la mitad de los mortales: los realitys de cantantes funcionan como verdaderos conversores de personas anónimas en estrellas de la música, que alcanzan el éxito incluso a nivel mundial. Así por ejemplo, podemos ver a Paul Potts, otro concursante de Britain,s bot Talent, que también vendió la misma cantidad de copias que BOYLE, superando así a artistas de la talla de Rihanna o Lady Gaga. Sin ir más lejos, sólo hay que contemplar nuestro producto español: Bisbal, el cual quedó segundo en el concurso Operación Triunfo, y que en pocos años se ha ganado a todo el público español y parte del americano.
Sin embargo este fenómeno mundial no ha sentado bien a todo el mundo. El primero en mostrar su indignación fue el cantante de Police, Sting, que califico en una importante revista americana estos programas de “porquería” añadiendo “que ninguno de los ahora famosos cantantes llegarían a nada”: A esta primera voz se unió Leidy Cagada(que diga Gaga)opinando que estos concursos no sirven para nada y que en la música el éxito tan repentino no hace bien.
Análisis éstos superficiales, que demuestran poco conocimiento del mundo del que viven: El mundo de la música.¿ y de quién depende este mundo? Directamente de los miles de humanos que les compramos los disquitos al personal, humanos que ven la televisión de media más de 4 horas al día y a los que les encanta ver los progresos de esos pequeños don nadie que entran teniendo una voz que no saben a veces ni usar, y se van convirtiendo en cantantes que encajan perfectamente en el mercado actual. Por no hablara ya si encima aparece un estereotipo como el de nuestra Rosa de España y la ya mencionada Boyle de Inglaterra, que despiertan en todos por su aspecto y sus ansias de superación, nuestra parte más humana. ¡Entonces la humanidad casi los apadrina y siente sus éxitos y fracasos como los de uno mismo!
Ahora bien, no nos confundamos, como dice el dicho popular: ¡Lo cortes no quita lo valiente! Las cifras hablan por sí solas, detrás de 400.000 discos vendidos hay algo mas que marketing: Talento. ¡Es duro pero es así! ¡Ahora tendrán que seguir su camino en solitario y avanzar constantemente para no quedarse solo en un recuerdo televisivo!
Sin embargo el panorama cambió poco después cuando su voz dejó con la boca abierta a todos.
Esta noticia no tendría más transcendencia sino fuera porque con este éxito tan repentino se confirma lo que ya veníamos sospechando desde hace tiempo la mitad de los mortales: los realitys de cantantes funcionan como verdaderos conversores de personas anónimas en estrellas de la música, que alcanzan el éxito incluso a nivel mundial. Así por ejemplo, podemos ver a Paul Potts, otro concursante de Britain,s bot Talent, que también vendió la misma cantidad de copias que BOYLE, superando así a artistas de la talla de Rihanna o Lady Gaga. Sin ir más lejos, sólo hay que contemplar nuestro producto español: Bisbal, el cual quedó segundo en el concurso Operación Triunfo, y que en pocos años se ha ganado a todo el público español y parte del americano.
Sin embargo este fenómeno mundial no ha sentado bien a todo el mundo. El primero en mostrar su indignación fue el cantante de Police, Sting, que califico en una importante revista americana estos programas de “porquería” añadiendo “que ninguno de los ahora famosos cantantes llegarían a nada”: A esta primera voz se unió Leidy Cagada(que diga Gaga)opinando que estos concursos no sirven para nada y que en la música el éxito tan repentino no hace bien.
Análisis éstos superficiales, que demuestran poco conocimiento del mundo del que viven: El mundo de la música.¿ y de quién depende este mundo? Directamente de los miles de humanos que les compramos los disquitos al personal, humanos que ven la televisión de media más de 4 horas al día y a los que les encanta ver los progresos de esos pequeños don nadie que entran teniendo una voz que no saben a veces ni usar, y se van convirtiendo en cantantes que encajan perfectamente en el mercado actual. Por no hablara ya si encima aparece un estereotipo como el de nuestra Rosa de España y la ya mencionada Boyle de Inglaterra, que despiertan en todos por su aspecto y sus ansias de superación, nuestra parte más humana. ¡Entonces la humanidad casi los apadrina y siente sus éxitos y fracasos como los de uno mismo!
Ahora bien, no nos confundamos, como dice el dicho popular: ¡Lo cortes no quita lo valiente! Las cifras hablan por sí solas, detrás de 400.000 discos vendidos hay algo mas que marketing: Talento. ¡Es duro pero es así! ¡Ahora tendrán que seguir su camino en solitario y avanzar constantemente para no quedarse solo en un recuerdo televisivo!
domingo, 29 de noviembre de 2009
LA CARNAZA EN EL CIRCO MEDIÁTICO
¿Es Jorge Javier realmente un presentador de éxito? Llamadme paranoica pero desde que le otorgaron el 16 de octubre de este año el premio ondas por mejor presentador es un tema que me tiene muy preocupada. Para empezar podríamos intentar definir qué entendemos por un presentador estrella. A qui habrá interpretaciones a punta pala, así que yo me permito el lujo de dar la mía; para mi es aquella persona que realmente sabe llegar a la audiencia, contactar con ella y crear cierta unión, simpatizar con la misma. Viéndolo así, desde luego el tal Jorge Javier no encaja para nada en ninguno de estos puntos; si más bien con la de un carroñero que crea audiencia destruyendo a los demás, por claro lo cortes nunca quito lo valiente, y al fin y al cabo lo que importa a las empresas es crear audiencia, sea como sea. Tenemos que ser realistas, a los humanos nos gusta ver las miserias de los demás, contemplar las penurias y los desamorios de los mismos para sentirnos algo mejor en este mundo de frustraciones y estreses. Hasta aquí todos de acuerdo. El problema llega, cuando se le dedica un premio con cierto reconocimiento a nivel nacional a este personaje, aceptando, premiando y promocionado en el fondo un tipo de periodismo barato, lesivo e inmoral.
¡Que ilusa yo! Una piensa que hay que trabajar duro, que hay que tener conocimientos, ser consecuente y conseguir tener una experiencia rica , peor no me di cuenta que aquí el mejor curriculum es pasar por la revista Pronto, seguir por Sabor a ti, triunfar con Aquí hay tomate y terminar con el programa científico mas culto del momento: Sálvame.
La cosa tiene migas ¿En que clase de sociedad nos estamos moviendo? ¿Qué tipos de valores y de prototipos de personas se están potenciando?¿Es esta la manera de crear personas o monstruos? Es fundamental el papel que los medios tienen en la sociedad como formadores de la opinión publica, y ya no se respeta ni eso. Si no, no se entiende que un grupo de comunicación con tanta influencia como Prisa otorgue este premio e incluso que el periódico más vendido de España justifique la elección declarando que se fomenta la creatividad y el humor. ¿¿No resultan estas expresiones algo frívolas?
¡Que ilusa yo! Una piensa que hay que trabajar duro, que hay que tener conocimientos, ser consecuente y conseguir tener una experiencia rica , peor no me di cuenta que aquí el mejor curriculum es pasar por la revista Pronto, seguir por Sabor a ti, triunfar con Aquí hay tomate y terminar con el programa científico mas culto del momento: Sálvame.
La cosa tiene migas ¿En que clase de sociedad nos estamos moviendo? ¿Qué tipos de valores y de prototipos de personas se están potenciando?¿Es esta la manera de crear personas o monstruos? Es fundamental el papel que los medios tienen en la sociedad como formadores de la opinión publica, y ya no se respeta ni eso. Si no, no se entiende que un grupo de comunicación con tanta influencia como Prisa otorgue este premio e incluso que el periódico más vendido de España justifique la elección declarando que se fomenta la creatividad y el humor. ¿¿No resultan estas expresiones algo frívolas?
martes, 27 de octubre de 2009
Adaptarse o morir
Tres de cada cuatro programas que se crean no sobreviven. Esta es la realidad que rodea al mundo de las productoras, donde la intuición se mezcla con los datos y las investigaciones de la audiencia creando a veces un coctel molotov.
Así por ejemplo, el programa estrenado hace algunos mese en Telecinco “XK TE CALLAS” fue quitado de en medio en tan solo un mes, tras no remontar su 12% de cuota de pantalla. Sin embargo, este no es un problema del que se libre ni una sola cadena: No es un programa para viejos. El debate de madrugada de Antena 3, presentado por Patricia Gaztañaga, sólo interesó a 787.000 personas (12%). Y los resultados de Circus, el talent-show de Cuatro -537.000 seguidores (4,5%)- obligaron a dejar de emitirlo rápidamente.
Lo curioso de todo esto, es como se refleja un fracaso de casi todos los últimos estrenos de programas televisivos, que al parecer no consiguen engañara a los teleespectadores frente a la pervivencia y éxito de los formatos de temporadas pasadas resultados -Cuéntame cómo pasó y ¡Mira quien baila! (TVE), Gran Hermano 10 y Hospital Central (Telecinco), El hormiguero y Callejeros (Cuatro), Esta casa es una ruina y El Internado (Antena 3) o Sé lo que hicisteis y El Intermedio (La Sexta)-. Los expertos atribuyen estos resultados a la existencia de una postura conservadora por parte de la audiencia ante el exceso de oferta que tiene para elegir. La gente tiende a irse hacia lo que ya conoce. Por otro lado entienden que la brutal competencia en este sector invita a buscar nuevas ideas y nuevos talentos. No nos podemos olvidar que las empresas informativas cubren algo mas que la necesidad de informar, también cubren algo que quizá pueda ser incluso mas importante y por supuesto mucho mas atractivo a la hora de captar y fidelizar a los clientes: la de entretener. Pero esta ultima no posee unas claves infalibles sino que los gustos de los ciudadanos se modifican con el tiempo y con las modas.
Los pocos estrenos con éxito se cuentan con los dedos de la mano. Pekín Express (Cuatro) fue una de esas rarezas. El reality viajero que presenta Paula Vázquez obtuvo, en su primera edición una cuota de pantalla del 11,6%, 4,1 puntos por encima de la media de la cadena. También registró un porcentaje curioso el espacio de autoayuda Madres adolescentes (1,5 millones de espectadores; 9,9%).
Pekín Express tenia todas las papeletas para convertirse en un éxito mediático, por un lado se trataba de un programa de aventura; abandonar todo y recorrer gran parte del mundo buscándose la vida con un euro al día; reflejaba la ilusión de muchas personas que desean escapar de la rutina de sus trabajos, de su realidad de estancamiento… pero a esto contribuía la cercanía de sus personajes, gente normal y corriente, sacada de la vida diaria que nos permitía identificarnos mas con ella. A esto hay que añadir el siempre aliciente del gran premio, que convierte la competición es mas emocionante y apetecible.
El segundo caso, Madres Adolescentes donde jóvenes convertidas en madre por fruto del azar eran enseñadas por psicólogas y enfermeras a criar a su hijo se convirtió también en un gran descubrimiento. ¿Y que realidad mas antigua que esta; done jueves impreparadas se ven un día convertidas en madres? Además tema de absoluta actualidad, tras la ley del aborto, etc. Además este sector tan bien elegido, despertar el instinto maternal que poseen l a mitad de la población, las mujeres; y consigue por otro lado reducir la incertidumbre de madres tanto prematuras como maduras.
Así vemos que a la hora de plantear un programa hay que entender que en nuestra sociedad hay una serie de valores e ideas relacionadas con los instintos básicos que son infalibles; pues es algo que siempre interesará ala población; así el instinto de seguridad, el de la maternidad, el sexo siempre presente… son claves que nos llevan a buenos resultados. Peor quizá el recurrir tanto a los mismo a provocado el efecto contrario; ya se sabe, lo poco gusta, lo mucho cansa; es hora de profundizar y ver cuales son las nuevas preocupaciones de la sociedad.
Así por ejemplo, el programa estrenado hace algunos mese en Telecinco “XK TE CALLAS” fue quitado de en medio en tan solo un mes, tras no remontar su 12% de cuota de pantalla. Sin embargo, este no es un problema del que se libre ni una sola cadena: No es un programa para viejos. El debate de madrugada de Antena 3, presentado por Patricia Gaztañaga, sólo interesó a 787.000 personas (12%). Y los resultados de Circus, el talent-show de Cuatro -537.000 seguidores (4,5%)- obligaron a dejar de emitirlo rápidamente.
Lo curioso de todo esto, es como se refleja un fracaso de casi todos los últimos estrenos de programas televisivos, que al parecer no consiguen engañara a los teleespectadores frente a la pervivencia y éxito de los formatos de temporadas pasadas resultados -Cuéntame cómo pasó y ¡Mira quien baila! (TVE), Gran Hermano 10 y Hospital Central (Telecinco), El hormiguero y Callejeros (Cuatro), Esta casa es una ruina y El Internado (Antena 3) o Sé lo que hicisteis y El Intermedio (La Sexta)-. Los expertos atribuyen estos resultados a la existencia de una postura conservadora por parte de la audiencia ante el exceso de oferta que tiene para elegir. La gente tiende a irse hacia lo que ya conoce. Por otro lado entienden que la brutal competencia en este sector invita a buscar nuevas ideas y nuevos talentos. No nos podemos olvidar que las empresas informativas cubren algo mas que la necesidad de informar, también cubren algo que quizá pueda ser incluso mas importante y por supuesto mucho mas atractivo a la hora de captar y fidelizar a los clientes: la de entretener. Pero esta ultima no posee unas claves infalibles sino que los gustos de los ciudadanos se modifican con el tiempo y con las modas.
Los pocos estrenos con éxito se cuentan con los dedos de la mano. Pekín Express (Cuatro) fue una de esas rarezas. El reality viajero que presenta Paula Vázquez obtuvo, en su primera edición una cuota de pantalla del 11,6%, 4,1 puntos por encima de la media de la cadena. También registró un porcentaje curioso el espacio de autoayuda Madres adolescentes (1,5 millones de espectadores; 9,9%).
Pekín Express tenia todas las papeletas para convertirse en un éxito mediático, por un lado se trataba de un programa de aventura; abandonar todo y recorrer gran parte del mundo buscándose la vida con un euro al día; reflejaba la ilusión de muchas personas que desean escapar de la rutina de sus trabajos, de su realidad de estancamiento… pero a esto contribuía la cercanía de sus personajes, gente normal y corriente, sacada de la vida diaria que nos permitía identificarnos mas con ella. A esto hay que añadir el siempre aliciente del gran premio, que convierte la competición es mas emocionante y apetecible.
El segundo caso, Madres Adolescentes donde jóvenes convertidas en madre por fruto del azar eran enseñadas por psicólogas y enfermeras a criar a su hijo se convirtió también en un gran descubrimiento. ¿Y que realidad mas antigua que esta; done jueves impreparadas se ven un día convertidas en madres? Además tema de absoluta actualidad, tras la ley del aborto, etc. Además este sector tan bien elegido, despertar el instinto maternal que poseen l a mitad de la población, las mujeres; y consigue por otro lado reducir la incertidumbre de madres tanto prematuras como maduras.
Así vemos que a la hora de plantear un programa hay que entender que en nuestra sociedad hay una serie de valores e ideas relacionadas con los instintos básicos que son infalibles; pues es algo que siempre interesará ala población; así el instinto de seguridad, el de la maternidad, el sexo siempre presente… son claves que nos llevan a buenos resultados. Peor quizá el recurrir tanto a los mismo a provocado el efecto contrario; ya se sabe, lo poco gusta, lo mucho cansa; es hora de profundizar y ver cuales son las nuevas preocupaciones de la sociedad.
martes, 20 de octubre de 2009
El mundo avanza rápidamente, y en la actualidad se esta produciendo una transformación que deja un protagonismo total a los medios de comunicación: el paso de la sociedad del consumo y el bienestar a la sociedad de la información y la ecología.
En esta nueva era de la información hay una característica fundamental que toda empresa comunicativa tiene que saber aprovechar y empezar y a manejar: Internet como nuevo soporte.
Interesante me ha parecido los últimos datos que refleja el estudio realizado por la compañía Nielsen Online Netwiew; que otorga a Vocento el liderazgo en comunicación en Internet.
Con un 63% de incremento de audiencia en Internet, este Grupo de comunicación duplicó el crecimiento del mercado en el último año, muy por encima de sus más directos competidores: Unidad Editorial (editora del Mundo .es) con un 41y Prisacom¿ editora de El Paçis.com? con un 40% de crecimiento.
Y todos os preguntareis: ¿a qué se debe este éxito del grupo en Internet?
La respuesta se apoya en tres pilares: los portales de información y noticia, los portales temáticos y los clasificados. Gracias a estos tres alicientes Vocento ha conseguido fidelizar a 9.250.000 usurarios únicos.
Sus dos portales temáticos más importantes son el dedicado a las finanzas y el dedicado a las mujeres. Así, el primero ha conseguido posicionarse entre los principales portales económicos en nuestro país por ofrecer una informaron económica práctica para los ciudadanos de a pie y por incluir un especial de la Renta, realizado por los mejores especialistas en economía: el consejo general del colegio de economistas de España.
El segundo, cuyo sector en si experimentado una crecida del 11 por ciento, ha conseguido sin embrago, la increíble cifra de crecimiento de un 225%, tras renovar sus contenidos y su presentación.
La estrategia que a utilizado esta empresa para llevar a sus clasificados al liderazgo absoluto ,se ha basado en introducir sus canales de clasificados únicamente en versión online ¿huyendo de lo que han hecho sus competidores, seguir introduciendo en papel esta sección?. Pero quizá la clave de este éxito tan rotundo ha sido concentrase en tres mercados concretos: la vivienda, el empleo y el motor. Se trata de adaptarse realmente a los gustos y las necesidades de la audiencia. Ay radica el acierto. Quizá hay que alejarse de tanta información política y económica global; y centrase en información cercana, de consecuencias directas en los objetivos de los ciudadanos; a la vez que ofrecer información de distracción enfocada en los gustos más claros de la población.
En esta nueva era de la información hay una característica fundamental que toda empresa comunicativa tiene que saber aprovechar y empezar y a manejar: Internet como nuevo soporte.
Interesante me ha parecido los últimos datos que refleja el estudio realizado por la compañía Nielsen Online Netwiew; que otorga a Vocento el liderazgo en comunicación en Internet.
Con un 63% de incremento de audiencia en Internet, este Grupo de comunicación duplicó el crecimiento del mercado en el último año, muy por encima de sus más directos competidores: Unidad Editorial (editora del Mundo .es) con un 41y Prisacom¿ editora de El Paçis.com? con un 40% de crecimiento.
Y todos os preguntareis: ¿a qué se debe este éxito del grupo en Internet?
La respuesta se apoya en tres pilares: los portales de información y noticia, los portales temáticos y los clasificados. Gracias a estos tres alicientes Vocento ha conseguido fidelizar a 9.250.000 usurarios únicos.
Sus dos portales temáticos más importantes son el dedicado a las finanzas y el dedicado a las mujeres. Así, el primero ha conseguido posicionarse entre los principales portales económicos en nuestro país por ofrecer una informaron económica práctica para los ciudadanos de a pie y por incluir un especial de la Renta, realizado por los mejores especialistas en economía: el consejo general del colegio de economistas de España.
El segundo, cuyo sector en si experimentado una crecida del 11 por ciento, ha conseguido sin embrago, la increíble cifra de crecimiento de un 225%, tras renovar sus contenidos y su presentación.
La estrategia que a utilizado esta empresa para llevar a sus clasificados al liderazgo absoluto ,se ha basado en introducir sus canales de clasificados únicamente en versión online ¿huyendo de lo que han hecho sus competidores, seguir introduciendo en papel esta sección?. Pero quizá la clave de este éxito tan rotundo ha sido concentrase en tres mercados concretos: la vivienda, el empleo y el motor. Se trata de adaptarse realmente a los gustos y las necesidades de la audiencia. Ay radica el acierto. Quizá hay que alejarse de tanta información política y económica global; y centrase en información cercana, de consecuencias directas en los objetivos de los ciudadanos; a la vez que ofrecer información de distracción enfocada en los gustos más claros de la población.
domingo, 18 de octubre de 2009
Bienvenidos!!!
Nunca me gustó robar el tiempo ajeno con frases de película, que me garantizaran mil millones de visitas, y que después sólo escondiera detrás un discurso asfixiantemente tópico y aburrido. Así, como la inspiración poética se me perdió por el camino, comenzaré sin más rodeos.Sencillo pero concreto, amable y contundente.El objetivo no es otro que poder crear un pequeño lugar donde comentar entre todos los fracasos y los éxitos de las empresas informativas; empresas que sin darnos cuenta muchas veces codifican nuestra propia vida, modelando nuestra forma de pensar y movernos en la sociedad¿¿A qué se merece un mínimo comentario?? Quedan abiertas las puertas a aquellos valientes que quieran dejar su huella en esta página, que pretendo sea también vuestro blog.
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